Mastodon

A hülyének is megéri

– hát még nekünk!

Mély demagógiával írnánk le a következő mondatot // Kozármislenyben a teljes fociklub működtetése kevesebb mint negyedannyiba került 2023-ban, mint csak a bérköltség a Honvédnál: 505 millió vs. 2298 millió forint. (via kozarmislenyfc és a beszámolója, honvedfc)

Az előző bekezdéshez kapcsolódva: részlet az NB II. tabellájából //
5. Kozármisleny, 25 meccs, 12 győzelem, 42 pont
9. Honvéd, 25 meccs, 8 győzelem, 33 pont

“A hülyének is megéri” bővebben

Miért volt szükség kiszervezni a Honvéd tulajdonosának és az ügyvezető feleségének egyes feladatokat?

Azért is érthetetlen, mert a Honvéd szintjén filléres tételekről lehet szó.

Tegnap előjött, hogy Kun Gábor lett a Honvéd FC Kft. egyik kapcsolt cégének, a Corridor Agency Kft-nek a vezető tisztviselője. Anélkül, hogy állítanánk bármit, nézzünk egy időrendet:

  • 2019.06.05. || Kun Gábor lesz a Honvéd ügyvezetője (honvedfc.hu)
  • 2019.09.01. || A honkongi (sic!) bejegyzésű Meli Business Solutions Limited létrehozza a Meli Business Solutions Kft-t, amelynek vezető tisztviselője Li Mengyi, Kun Gábor felesége.
  • 2020.06.17. || A Meli Business Solutions Kft. és a Honvéd megvásárlását 2019 áprilisában bejelentő Reditus Equity Zrt. közösen létrehozza a Corridor Agency Kft-t.
  • 2020.08.24. || A Honvéd FC Kft. és az alig két hónapja alapított Corridor Agency között létrejön az első szerződés televíziós műsor gyártása címen, 20,25 millió forint plusz áfa értékben. (honvedfc.hu, a kapcsolt vállalkozásokkal foglalkozó melléklet csak a 2022-es beszámolótól szerepel)
  • 2020.10.01. || Újabb szerződések a Honvéd és a Corridor Agency között, ezúttal webshop üzemeltetése címeken.
  • 2021.10.01. || Újabb 20,25 millió plusz áfás szerződés televíziós gyártásra.
  • 2022.11.22. || Kun Gábor távozik a Honvéd FC-től. (honvedfc.hu)
  • 2024.02.20. || Kun Gábor váltja Makra Zsoltot a Corridor Agency-nél.
“Miért volt szükség kiszervezni a Honvéd tulajdonosának és az ügyvezető feleségének egyes feladatokat?” bővebben

A nézőszám és a jegyárbevétel összefüggései az elmúlt hét évben

Mellékes tétel, de úgy tűnik, nem volt jó ötlet a tribün lezárása a szezonra.

Hazai nézőszámok

évstadionössz.
néző
átlag
néző
megjegyzés
2017Bozsik 18 (1 ZK)51906305316 NB1, 1 MK, 1 BL
2018Bozsik 14 (1 ZK)
Hungária 6
40175211416 NB1, 2 MK, 2 EL
2019Hungária 18
Gyirmót 1
Győr 1
Fáy 1
48158229316 NB1, 3 MK, 2 EL
2020Hungária 18 (6 ZK)
Fáy 2 (1 ZK)
Szeged 1
Megyeri 1 (1 ZK)
Népstadion 1 (1 ZK)
24892177817 NB1, 4 MK, 2 EL
2021Hungária 9 (8 ZK)
Bozsik 9
32910329117 NB1, stadionavató
2022Bozsik 1755883328716 NB1, 1 MK
2023Bozsik 19 (1 ZK)5929132948 NB1, 10 NB2, 1 MK
A stadionoknál a hazai, illetve zárójelben a zártkapus meccsek száma.
Az összes néző a Honvéd saját közlése alapján számított összeg.
Az átlag néző a nem zártkapus meccsek átlaga.
A megjegyzés oszlopban: NB1/NB2: bajnoki, MK: kupa, BL/EL nemzetközi kupa, stadionavató

A Honvéd hazai átlagos nézőszáma az új stadion átadása óta fixen beállt 3300 környékére, ami egy jelentős, mintegy 1100 fős átlagnövekedés a Hungária körúti albérlethez képest, és 300 fővel magasabb még a bajnoki címet hozó 2017-es évnél is.

“A nézőszám és a jegyárbevétel összefüggései az elmúlt hét évben” bővebben

Kijött a Honvéd 2023-as beszámolója, és nem lettünk nyugodtabbak

Bárcsak szegények lennénk, az is előrelépést jelentene.

A beszámolók elérhetők a szokott helyen: a Honvéd honlapján.

“Kijött a Honvéd 2023-as beszámolója, és nem lettünk nyugodtabbak” bővebben

Néhány további grafikon a Honvéd éves beszámolójához

Szemezgetős poszt volt már tegnap a nemrég kijött 2022-es éves beszámolóról, és hála a közösség erejének, kifejezetten érdekes kommentek érkeztek hozzá, aminek kifejezetten örülünk, mert halvány fogalmunk sincs az ilyesféle könyvelési izékről.

Amit viszont tudunk, hogy egy gazdálkodó szervezet mozgástere általában annyi, amennyi a saját bevételeinek és a kötött felhasználású forrásainak összege, mínusz a kötelező kiadások. Nagy vonalakban: van 200 pengő bevételed, kapsz mellé 50 pengő lakhatásit, ebből ki kell fizetned fixen 60 pengő lakbért és 40 pengő rezsit, akkor a 250 pengő bevételedből kivonva a 100 pengő kötelezettséged, lesz 150 pengő mozgástered. Fontos, hogy az 50 pengődet mindenképp a lakhatásra kell fordítanod!

“Néhány további grafikon a Honvéd éves beszámolójához” bővebben

Kijött a Honvéd FC Kft. 2022-es éves beszámolója

Elérhető a Honvéd honlapjáról itt.

Mivel az ilyen könyvelési izékhez egyáltalán nem értünk, a szokott módon, az érdekesebb tételeket kigyűjtöttük egy idősoros táblázatba, amit itt böngészhetnek az arra fogékonyak.

Néhány apróságot azért kiemelnénk.

“Kijött a Honvéd FC Kft. 2022-es éves beszámolója” bővebben

Egy rém egyszerű grafikonban mutatjuk meg, hogy mennyire alkalmatlan a jelenlegi klubvezetés

A grafikonon az az érték látható millió forintban, ami a Honvéd FC Kft. egyszerűsített éves beszámolóiban található források összesen cellát osztja el az adott bajnokságban elért pontszámmal.

A források összesen nagyjából azt jelenti köznapi nyelvre lefordítva, hogy ennyi pénzből gazdálkodott a cég. Fizetések, rezsi, adósságok törlesztése, minden benne van. Nem a legjobb mutató, de azért elég látványos.

“Egy rém egyszerű grafikonban mutatjuk meg, hogy mennyire alkalmatlan a jelenlegi klubvezetés” bővebben

Három éve tulajdonos a Metalcom Sport (Reditus Equity) Kispesten

Egy igazi sikertörténet.

A napokban volt három éve, hogy bejelentették, a Quinex America LLC eladja a Honvéd FC Kft-t a Reditus Equity Zrt-nek. Vagyis Hemingway a Metalcomnak, tehát Bozó Zoltánnak és Mendelényi Dánielnek.

Azóta minden megváltozott:

  • lett szép, új stadion,
  • lett új címer,
  • lett új minden, hozzáállás a közösséghez, a szurkolókhoz,
  • lett egy csomó pénz, többségében valahonnan,
  • lett egy csomó új játékos,
  • viszont nem lett eredmény,
  • eltűntek a saját nevelésű játékosok,
  • és kezd eltünedezni valami, amit én (mi) szeretünk Kispestnek nevezni. (Jó, nem feltétlen eltűnni, hanem lecserélődni, felhígulni, számunkra befogadhatatlanná válni, tehát távol kerülni tőlünk, hogy maradjon a mi Kispestünk, amit mi találunk ki, és mi élünk meg – magunknak.)

Mivel itt a tavasz, ilyenkor szoktak megjelenni a cégek éves beszámolói, illetve ilyenkor osztják ki a következő idényre érvényes klublicenceket, így alkalmunk nyílt kicsit elmélázni a mindenféle dolgokon.

“Három éve tulajdonos a Metalcom Sport (Reditus Equity) Kispesten” bővebben

Koronanapló 10. nap + Honvéd FC Kft. éves beszámoló

Durván megugró bérköltségek, negatív saját tőke, Lanzafame szabadrúgása.

Jodidka hívta fel a figyelmünket rá, hogy elérhető a Honvéd FC Kft. 2019-es éves beszámolója, és milyen jó lenne, ha összevetnénk a korábbi évek adataival. A dolog azért is különösen érdekes, mert tavaly áprilisban volt egy tulajdonosváltás a cégnél, és ez az első olyan beszámoló, ami már részben (egész pontosan kétharmad részben) az új tulajdonosi kör működéséhez köthető.

Grafikonok következnek.

“Koronanapló 10. nap + Honvéd FC Kft. éves beszámoló” bővebben